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可持續(xù)發(fā)展
可持續(xù)發(fā)展
Sustainability

紫金礦業(yè)以高度的責(zé)任感和使命感把自身發(fā)展與人類命運緊密相連,將國際ESG治理理念與公司現(xiàn)代運營管理體系深度融合,致力于成為“綠色高技術(shù)超一流國際礦業(yè)集團”,為全球可持續(xù)發(fā)展貢獻“紫金力量”。

陳景河
紫金礦業(yè)董事長兼戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展(ESG)委員會主任
可持續(xù)發(fā)展之路
  • 2024
    • 發(fā)布首份參照IFRS S1標(biāo)準(zhǔn)的《環(huán)境、社會及管治報告》
  • 2023
    • 公告三年(2023-2025 年)規(guī)劃和 2030 年發(fā)展目標(biāo)綱要
    • 明確企業(yè)使命為“為人類美好生活提供低碳礦物原料”
    • 完成世界黃金協(xié)會 RGMPs審核認證
    • 參考《國際財務(wù)報告可持續(xù)披露準(zhǔn)則》進行信息披露
  • 2022
    • 集團總部設(shè)立 ESG 辦公室
    • 承諾2029 年實現(xiàn)碳達峰,將碳中和目標(biāo)提前至2050 年
    • 發(fā)布發(fā)布基于 TCFD 框架的《應(yīng)對氣候變化行動方案》
    • 控股福建龍凈環(huán)??萍加邢薰?/li>
    • 成立新能源新材料研究院、新能源新材料科技公司
    • 成功開發(fā)國內(nèi)首套氨-氫燃料發(fā)電站
  • 2021
    • 確定公司ESG短期、中期和長期發(fā)展目標(biāo)
    • 提出“綠色高技術(shù)超一流國際礦業(yè)集團”愿景
    • 采用TCFD建議框架進行信息披露
    • 參與CDP氣候問卷、水問卷和森林問卷信息披露項目
    • 參與標(biāo)準(zhǔn)普爾CSA問卷
  • 2020
    • 董事會全面加強ESG管理,成立“戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展(ESG)委員會”,經(jīng)營層面設(shè)立ESG管理委員會
    • 高管薪酬與ESG績效掛鉤
    • 加入世界黃金協(xié)會,承諾遵循《負責(zé)任黃金開采原則》(RGMPs)
    • 參與發(fā)起中國在非企業(yè)社會責(zé)任聯(lián)盟
  • 2018
    • MSCI將公司A股納入新興市場指數(shù)
    • 改版原《社會責(zé)任報告》,首次發(fā)布年度ESG報告
  • 2012
    • 出資2億元發(fā)起設(shè)立紫金礦業(yè)慈善基金會
  • 2010
    • 對標(biāo)ISO26000建立社會責(zé)任工作體系
  • 2009
    • 成立社會責(zé)任部,推進社會責(zé)任工作
    • 發(fā)布首份《社會責(zé)任報告》
可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)
  • 已達成
  • 進行中
  • 未達成
戰(zhàn)略
長期目標(biāo)/指標(biāo)
狀態(tài)
2024年進展
2025年計劃
規(guī)范正直的發(fā)行人
女性董事比例超過女性員工比例
女性董事占比15.4%,目前我們的女性員工比例為 14.37%,符合目標(biāo)
2025年本屆董事會將繼續(xù)履職,若出現(xiàn)成員變動,本 比例目標(biāo)將作為重大因素進行考慮
非執(zhí)行董事比例超過50%
獨立董事和非執(zhí)行董事占比53.8%,本屆董事會結(jié)構(gòu) 符合目標(biāo)
經(jīng)董事會審議的ESG相關(guān)議案占比
董事會審議的ESG相關(guān)議案占比25.93%,各ESG重大 事項均經(jīng)過董事會審議、授權(quán),提升了各部門管理 ESG事項的效能
進一步識別ESG重大事項并提交董事會審議
建立誠信合規(guī)文化
提升商業(yè)道德培訓(xùn)覆蓋率
董事、監(jiān)事、高級管理人員:100%
員工:75.25%
供應(yīng)商、承包商:76.81%,較上一年度提升3.04%
同時所有的高風(fēng)險、高重要性崗位人員均進行了額外 的加強培訓(xùn)和政策宣貫
對供應(yīng)商、承包商加強商業(yè)道德培訓(xùn)和宣貫,并將員 工覆蓋率提升至80%以上
支持全球溫升目標(biāo)
2025:單位工業(yè)增加值GHG排放量比2020年下降 20%
萬元工業(yè)增加值GHG排放量為1.64tCO 2 e,較2020 年基準(zhǔn)值下降34.9%,提前達成了2025年度氣候變 化目標(biāo)
基于現(xiàn)有項目情況,我們將下一報告期的萬元工業(yè)增 加值碳排放強度目標(biāo)設(shè)定為較本年下降2%,若我們 進一步收購項目,這一目標(biāo)可能將上調(diào)
2029:實現(xiàn)碳達峰
2050:實現(xiàn)碳中和
GHG排放總量6.99百萬噸,雖然產(chǎn)量保持增長且持 續(xù)項目并購,我們的凈排放量在報告期內(nèi)成功實現(xiàn) 同比下降
2030:可再生能源使用占比達到30%以上
可再生能源使用占比達27.09%,部分外購可再生能 源在報告期內(nèi)亦獲取了相關(guān)綠證
披露范圍3碳排放數(shù)據(jù)
本報告披露5項范圍3碳排放,共計441.84tCO 2 e
推動新能源 技術(shù)開發(fā)應(yīng)用
提升清潔電力裝置覆蓋
清潔電力總裝機容量達767.36MW
按項目規(guī)劃建設(shè)清潔電力設(shè)備,目前已規(guī)劃新建 240MW裝機
增加電動車輛使用
目前已擁有865輛電動車輛,電動車輛的性能和節(jié)能 效果已獲得較好的反饋
基于電動車輛的降碳效能和一線反饋,電動車輛具有良 好的應(yīng)用前景,預(yù)計將擴大電動車輛的推廣使用范圍
擴大氫能源技術(shù)研究和應(yīng)用
2024年福大紫金氫能在大功率氨氫燃料電池、氨氫 融合內(nèi)燃機以及工業(yè)氨制氫成功實現(xiàn)了技術(shù)突破
繼續(xù)深入研究氨氫技術(shù)路線,并進一步推廣相關(guān)技 術(shù)的應(yīng)用
完善可持續(xù)的 環(huán)境管理體系
零環(huán)境污染事件
未發(fā)生重大環(huán)境污染事件
新增實控生產(chǎn)運營點3年內(nèi)獲得 ISO14001:2015 認證
所有在產(chǎn)的實控3年以上的運營位點已100%獲得 ISO14001:2015認證
持續(xù)做好新投產(chǎn)企業(yè)的環(huán)境管理質(zhì)量體系認證和現(xiàn) 有企業(yè)認證的延續(xù)工作
2030:所有礦山達到綠色礦山建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
12家國家級綠色礦山,8家省級綠色礦山
基于綠色礦山、綠色工廠標(biāo)準(zhǔn)審查現(xiàn)有運營位點并 持續(xù)改進管理
2030:所有冶煉加工企業(yè)達到綠色工廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
9家國家級綠色工廠,3家省級綠色工廠
提升資源 循環(huán)利用率
水循環(huán)利用率維持不低于90%的水平
水循環(huán)利用率達93.46%,已有多家子公司實現(xiàn)廢水 100%回用
根據(jù)水風(fēng)險辨識情況,優(yōu)先降低高水風(fēng)險地區(qū)項目新 鮮水用量
2030:用水強度較2020年下降10%
新鮮水用水強度238.84噸/百萬元營收,較2020年已 下降19.32%
2030:一般廢棄物的綜合利用率較2020年提升5%
一般廢棄物綜合利用率為15.29%,較2020年已提升 2.38個百分點
加強分類回收工作、利用技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新來持續(xù)優(yōu)化
減少生態(tài)影響
可恢復(fù)土地實現(xiàn)100%恢復(fù)
實現(xiàn)可恢復(fù)土地100%恢復(fù)
繼續(xù)采取邊治理的模式,減少未恢復(fù)土地面積
2025:在產(chǎn)的實控3年以上的礦山完成生物多樣性 調(diào)查
2030:所有礦山都制定并實施生物多樣性管理計 劃(BMP)
已完成31家礦山的生物多樣性調(diào)查,結(jié)合上一報告期 完成的生物多樣性風(fēng)險篩查,我們已對所有礦山的生 物多樣性風(fēng)險獲得了全新的認識
完成在產(chǎn)的實控3年以上的礦山的生物多樣性調(diào)查, 持續(xù)推進生物多樣性監(jiān)測工作,完善保護工作體系
2030:二氧化硫及氮氧化物排放強度較2020年下 降5%
SO 2 排放強度0.46噸/億元營收,NO x 排放強度0.22噸/ 億元營收,較2020年分別下降41.34%和50.88%
持續(xù)降低廢氣排放強度,保證2030目標(biāo)的達成
尊重人權(quán)
2025:高風(fēng)險地區(qū)項目開展第三方人權(quán)影響評估
已完成位于塞爾維亞、剛果金、厄立特里亞、中國的各 類型內(nèi)外部審核
所有高風(fēng)險地區(qū)項目完成第三方人權(quán)影響評估
每年開展安保人權(quán)培訓(xùn)
安保人員人權(quán)培訓(xùn)覆蓋率95.10%
維持安保人員人權(quán)培訓(xùn)覆蓋率不低于95%,重點關(guān)注 新聘用人員的入職人權(quán)培訓(xùn)工作
每年開展員工人權(quán)培訓(xùn)
向員工提供年度勞工與人權(quán)培訓(xùn)
相關(guān)課程均在內(nèi)部公開課平臺iLearning平臺長期提 供,將根據(jù)后續(xù)反饋開展更多系列課程
無重大侵犯人權(quán)事件
沒有發(fā)現(xiàn)可識別的重大侵犯人權(quán)事件
在所有商業(yè)行為中尊重人權(quán),不發(fā)生重大侵犯人 權(quán)事件
保障生命健康
零工亡
自有員工工亡1人,承包商工亡6人
繼續(xù)開展安全系統(tǒng)提升工程三年行動,降低工亡和百 萬工時損工事故率(LTIR)、百萬工時可記錄事故率 (TRIR)三項中的兩項
減少事故
百萬工時損工事故率(LTIR)0.34,百萬工時可記錄事 故率(TRIR):1.50
新增實控生產(chǎn)運營點3年內(nèi)獲得 ISO45001:2018 認證
報告期內(nèi),所有在產(chǎn)的實控3年以上的運營位點已 100%獲得ISO45001:2018或其他同等級認證
持續(xù)做好新投產(chǎn)企業(yè)的安全管理質(zhì)量體系認證和現(xiàn) 有企業(yè)認證的延續(xù)工作
員工及承包商安全培訓(xùn)100%覆蓋
員工及承包商安全培訓(xùn)覆蓋率100%
重點審查承包商安全培訓(xùn)的有效性,推廣一體化培訓(xùn) 試點范圍
促進社區(qū)繁榮
本地化采購率保持70%以上
本地化采購率82.31%
評估本地化供應(yīng)鏈體系,將本地化采購率維持在 80%以上
2030:所有項目本地化雇傭比例達到95%
2030:所有項目本地化管理人員比例全面提升
本地化雇傭率95.98%
繼續(xù)維持并提升現(xiàn)有本地化雇傭水平不低于95%, 將高級管理人員本地化雇傭率3年內(nèi)提升至25%、5 年內(nèi)至30%,中級管理人員3年內(nèi)本地化雇傭率提升 至65%以上
共同發(fā)展的實踐者
提升社區(qū)投訴解決率,社區(qū)申訴回應(yīng)率不低于99%, 社區(qū)申訴解決率不低于80%
社區(qū)申訴回應(yīng)率100%,解決率88.80%
維持社區(qū)申訴回應(yīng)率100%,解決率達到80%,并嘗 試將回應(yīng)及時性納入我們的目標(biāo)指標(biāo)
投入社區(qū)發(fā)展的資金不低于公司年度凈利潤的1%
社區(qū)投入8.12億元,占凈利潤2.53%
ESG治理架構(gòu)

在董事會的指導(dǎo)下,ESG管理委員會負責(zé)推動和執(zhí)行董事會制定的ESG戰(zhàn)略,提升公司的ESG績效。該委員會由公司總裁領(lǐng)導(dǎo),成員涵蓋安全環(huán)保、商業(yè)道德、社區(qū)關(guān)系、供應(yīng)鏈和勞工發(fā)展等多個ESG議題的主管部門負責(zé)人,具備高度的專業(yè)性和多樣性,這種多元化的背景有助于更全面地應(yīng)對可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)。


我們分管可持續(xù)發(fā)展的高管領(lǐng)導(dǎo)同時聽取ESG統(tǒng)合管理、安全、環(huán)保、社區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的直接匯報,并協(xié)調(diào)各主要議題的管理。子公司負責(zé)開展ESG管理工作,落實公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。同時,總部各專業(yè)部門與子公司各專業(yè)部門已形成一個ESG工作小組管理網(wǎng)絡(luò),進一步增強了策略的執(zhí)行力和一致性。


通過全面的治理體系和工作小組網(wǎng)絡(luò),我們不僅推進了良好的ESG實踐,還在不斷變化的市場環(huán)境中保持靈活和敏捷,有效控制了我們的可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險。

ESG績效與高管薪酬

我們秉持“薪酬與公司國際行業(yè)地位相匹配,與業(yè)績和股東回報相結(jié)合,與個人職責(zé)、貢獻和績效相適應(yīng),與公司市值和市場表現(xiàn)相掛鉤,與可持續(xù)發(fā)展和 ESG 指標(biāo)相聯(lián)系”的原則,制定新一屆董事、監(jiān)事、高管薪酬和考核方案。其中 ESG 指標(biāo)不低于獎勵年薪考核的 20%,包括環(huán)境、安全、社會、管治、ESG 重大事件、ESG 評級等事項關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)置和相應(yīng)權(quán)重,指標(biāo)在集體和個人考評時進行考核系數(shù)浮動。

非運營控制合資公司ESG管理

在非紫金礦業(yè)運營控制權(quán)的合資項目中,我們會與合資伙伴共同推動ESG治理提升、風(fēng)險管理和目標(biāo)實現(xiàn)。我們通過合資公司的董事會、委員會以及股東會,參與到制定關(guān)鍵ESG戰(zhàn)略決策的過程中,以此來影響合資公司的ESG管理團隊,使其在生產(chǎn)運營中采用與紫金礦業(yè)的可持續(xù)發(fā)展原則相一致的運營和治理標(biāo)準(zhǔn)。

ESG風(fēng)險管理

我們根據(jù)COSO企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)框架,建立完善我們的全面風(fēng)險管理政策和機制,明確了風(fēng)險管理目標(biāo),將新興的利益相關(guān)方關(guān)注 ESG 問題融入了該體系,明確ESG 風(fēng)險管理的主要方法、指南、流程和責(zé)任。

ESG 風(fēng)險管治和風(fēng)險文化
公司建立了完善的風(fēng)險管治架構(gòu),以董事會作為公司風(fēng)險管理的最高管治機構(gòu)。風(fēng)險管理委員會負責(zé)審議公司風(fēng)險管理總體目標(biāo)、風(fēng)險管理策略及規(guī)劃。公司監(jiān)察審計室負責(zé)組織開展風(fēng)險管理具體工作、開展考核評估并編制相關(guān)報告。公司積極培育風(fēng)險文化,樹立正確的風(fēng)險理念,努力將風(fēng)險意識融入企業(yè)核心價值觀念、員工績效考核以及日常行為習(xí)慣中。
風(fēng)險戰(zhàn)略和目標(biāo)
公司以“全面、重點、動態(tài)、持續(xù)”作為風(fēng)險管理的主要路線,堅持以積極的風(fēng)險管理活動,保證公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
ESG 風(fēng)險績效
公司建立了系統(tǒng)性風(fēng)險管理機制,以《風(fēng)險管理制度》和《風(fēng)險管理操作指引》為基礎(chǔ),形成內(nèi)外部環(huán)境信息收集-風(fēng)險識別-風(fēng)險評估-風(fēng)險排序及應(yīng)對行動。報告與持續(xù)改進的運行機制。
ESG 風(fēng)險審查和修訂
公司定期總結(jié)和分析已制定的風(fēng)險管理策略的有效性和合理性,重點檢查依據(jù)風(fēng)險偏好. 風(fēng)險承受度和風(fēng)險控制預(yù)警線實施的結(jié)果是否有效,并結(jié)合實際不斷修訂和完善。
ESG 風(fēng)險信息、溝通和報告
公司主動收集、定期關(guān)注與自身業(yè)務(wù)、管理范圍相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境信息變化,形成并定期更新風(fēng)險信息庫。
利益相關(guān)方參與和實質(zhì)性議題

我們尊重利益相關(guān)方訴求,以誠信、互動、平等、透明為原則,不斷完善利益相關(guān)方參與機制及溝通方式,了解利益相關(guān)方的訴求,以此明確公司的 ESG 戰(zhàn)略及重要 ESG 議題,使利益相關(guān)方有效參與公司 ESG 治理工作。


我們依據(jù)IFRS S1、AA1000利益相關(guān)方參與標(biāo)準(zhǔn)(AA1000SES)等利益相關(guān)方溝通相關(guān)的國際標(biāo)準(zhǔn)和指引,定期記錄、衡量和審查我們與利益相關(guān)方溝通的情況,根據(jù)利益相關(guān)方的反饋及時改進溝通機制,不斷提升我們與利益相關(guān)方溝通的有效性與實效性。

類別
關(guān)注的內(nèi)容
溝通方式
回應(yīng)與績效
為什么重要
員工
  • 勞工人權(quán)
  • 薪酬福利
  • OHS
  • 平等權(quán)益與發(fā)展
  • 職工代表大會
  • 會議及培訓(xùn)
  • 公告欄、公司內(nèi)網(wǎng)
  • 召開職工代表大會,與工會 代表進行談判
  • 員工是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的 核心驅(qū)動力,他們的參與能 在 日 常 工 作 中 有 效 踐 行 ESG理念,為企業(yè)創(chuàng)造長期 價值并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
股東和投資者
  • 信息透明
  • 良好治理
  • 可持續(xù)發(fā)展
  • 財務(wù)績效
  • 安全生產(chǎn)
  • 穩(wěn)健經(jīng)營
  • 年度股東大會
  • 業(yè)績發(fā)布會
  • 信息披露
  • 投資者溝通平臺
  • 股東大會1次,舉辦機構(gòu)路演 及溝通活動300余場,其中 ESG研討68場,組織礦山調(diào) 研10場
  • 股東和投資者是企業(yè)可持續(xù) 發(fā)展的關(guān)鍵引領(lǐng)力,他們的 決策影響力引導(dǎo)企業(yè)朝著符 合 ESG 理念的方向前進
商業(yè)合作伙伴
  • OHS
  • 商業(yè)道德
  • 公開透明
  • 承包商培訓(xùn)
  • 供應(yīng)商大會
  • 使用ESG標(biāo)準(zhǔn)篩選的新供應(yīng)商1,822 個
  • 商業(yè)合作伙伴是企業(yè)可持 續(xù)發(fā)展的協(xié)同助力,他們能 夠與企業(yè)共同構(gòu)建綠色供 應(yīng)鏈,確保原材料采購、產(chǎn) 品運輸?shù)拳h(huán)節(jié)符合環(huán)保標(biāo) 準(zhǔn),助力環(huán)境可持續(xù)發(fā)展
政府和監(jiān)管機構(gòu)
  • 依法合規(guī)
  • 依法納稅
  • 推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
  • 本地化雇傭
  • 證券交易所會議
  • 政府會議
  • 信息披露平臺
  • 政府參觀
  • 參與交易所意見征求會
  • 政府和監(jiān)管機構(gòu)是企業(yè)可持 續(xù)發(fā)展的引導(dǎo)保障力量,為 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指明了方向
周邊社區(qū)及環(huán)境
  • 人權(quán)保障
  • 社區(qū)發(fā)展
  • 氣候變化
  • 水資源管理
  • 生物多樣性
  • 排放管理
  • 社區(qū)交流
  • 礦區(qū)開放日
  • 社區(qū)服務(wù)中心
  • 礦區(qū)項目說明會
  • 項目社區(qū)公示
  • 媒體采訪
  • 各項目推進社區(qū)會議、社區(qū)開放、政府及媒體到訪等活動,共召開社區(qū)會議 1,642次
  • 周邊社區(qū)及環(huán)境是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的 檢驗反饋力量,讓企業(yè)審視自己在 ESG實踐中的成效,促使企業(yè)根據(jù)反 饋不斷調(diào)整和完善可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
NGO、媒體及科研教育機構(gòu)
  • 應(yīng)對氣候變化
  • 商業(yè)道德
  • 公開透明
  • 水資源管理
  • 人權(quán)保障
  • 生物多樣性
  • ESG報告
  • 公司官網(wǎng)
  • 行業(yè)會議
  • 多次回應(yīng)NGO問詢,并多次支持科研教育 機構(gòu)開展研究、調(diào)查
  • NGO、媒體及科研教育機構(gòu)是我們ESG管 理提升的重要推動。NGO兼具監(jiān)督與智庫 功能,以獨立觀察促進規(guī)范運營,并輸出可 持續(xù)發(fā)展方案;媒體雙向賦能,傳播標(biāo)桿激 勵進步,曝光問題驅(qū)動改善;科研教育機構(gòu) 聚焦知識供給,通過前沿理論、技術(shù)方案及 人才支撐構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展根基
ESG評級及獎項
ESG獎項
  • 中國上市公司ESG最佳實踐100強
  • 新華信用金蘭杯-低碳實踐優(yōu)秀案例
  • 致遠獎-ESG先鋒獎
  • 可持續(xù)發(fā)展年鑒 - 金屬與礦業(yè)行業(yè)最佳進步企業(yè)
  • 可持續(xù)發(fā)展最佳實踐案例
  • “長青獎”—可持續(xù)發(fā)展內(nèi)控獎
  • 中國ESG 50
  • 年度雙碳行動力企業(yè) 2023 年度杰出責(zé)任企業(yè)
ESG 評級
  • LSEG ESG
    89
  • 中證 ESG 評級
    BBB級
  • 明晟 ESG 評級
    B 級
  • 妙盈
    A級
  • 恒生企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)
    保持 A- 評級
    連續(xù)五年被納入恒生 A 股可持續(xù)發(fā)展企業(yè)指數(shù)
  • CDP 全球環(huán)境信息披露
    氣候變化 – B 級
    水資源 – B 級
  • 晨星 Sustainalytics
    38.6 分
  • Wind ESG 評級
    AAA 級